一是对现实市场的把握。企业的市场有两种，一种是企业家头脑中的市场，另一种是现实中的市场。企业家要抓住的是现实中的市场而非存在于头脑中虚幻的市场。企业需要了解消费者接触这类产品的关键感知和针对他们进行概念与卖点的测试。所以集成吊顶企业要融入市场，在市场中了解不同层次的消费者的不同需求，针对需要推出卖点！
　　二是对竞争对手和自己都要客观把握。“知彼知己，百战不殆，”就是这个意思，所以集成吊顶的企业家要知道竞争对手强势和弱势是什么。比如竞争对手在品牌形象、销售布局、产品质量、网络覆盖、售后服务等方面进行评比。再根据对方弱势有计划完善自己的营销计划。企业家往往会对自己的产品充满了信心，有时候可以称之为盲目的自信。盲目自信往往会栽跟头，所以企业更要对自己的企业进行优劣势分析，再进行两者之间的比较。
　　三是对产品卖点的把握。销售人员在销售时往往会对自己的产品凯凯而谈，但是问他们卖点是什么时，他们却犹豫了。产品具有了自己的卖点才会让消费者有购买的理由，没有卖点如何让消费者接受。所以产品策划就是市场营销中的主要环节。我们要在深刻地分析市场的基础上让我们的产品具有卖点，有了卖点才能引起消费者的购物欲望。
　　四是对品牌的把握。说来说去，品牌营销才是关键和之持久之道。我们必须要找到产品自身的品牌，其核心价值、品牌定位、品牌主张、品牌识别、品牌个性等等这些的挖掘和打造才能够让产品生命周期过后而品牌长存。
　　最后就是对宣传的把握，要适度，但不能没有，因为现在已经不再是酒香不怕巷子深的年代了！就算是再好再棒的产品，离开了传播也是一无是处的，所以我们也要做好品牌传播。