在集成吊顶行业降生时代，集成吊顶十大品牌企业碰到许许多多的营销窘境，一些走在后面的吊顶企业实践上已经走出一条现成的经历之路。那咱们为何不借鉴这些大型企业的经历，而要走弯路呢?
　　集成吊顶“后人”走出品牌化途径
　　尽管吊顶行业起步不算久，可随着市场竞争的日益强烈，我国吊顶行业大有敏捷突起之势。现在，吊顶市场已经从数量扩大为主的开展阶段，转入以质量和品牌为主的竞争阶段。主打“品牌效益”已成为企业最有效的竞争手腕之一。
　　现阶段，尽管不少吊顶企业已经越做越大，可是在消耗才能和品牌效益上还谈不上越做越强。纵观世界著名吊顶企业的开展之路，一个企业，假如可以着力于品牌形象的塑造，使品牌形象有本人的鲜明特征，具备对立性和稳固性，同时包含深入的品牌文化，能反应企业的寻求和肉体境界，那么才可以说这样的企业一定可以完成可连续开展。因而，加大品牌建立是我国吊顶企业开展的必经之路。
　　网络营销有待集成吊顶企业深度耕耘
　　现在，网络已成为人们日常生涯中不可或缺的主要工具，网民这个伟大的消耗群体也引起了商家的广泛关注，很多大型吊顶企业开端注重网络营销。那么，咱们应如何施展网络营销的伟大威力呢?
　　首先，应把传统店面与网络营销联合起来，用网销网站高速突起的劣势来填补传统渠道的限制与缺乏，完成劣势互补;其次，借用互联网辽阔的流传规模，使小企业敏捷扩大著名度。让企业通过网络宣扬晋升品牌形象。
　　据专家剖析，在经济萧条时代，经销商必需转变观点，变成“行商”才能生涯。在新的竞争环境下，经销商为生计所迫必需学会了解和掌握消耗者的心理，通过某个节点的匆匆销运动激起消耗者的购置欲，使消耗者的刚性和潜在需求集中开释。
　　大搞假日营销跟着消耗者需求走
　　现在，假日营销已成为吊顶市场的盛行趋向。为了营造气势，很多产品在节假日以打折、特惠、赠礼、抽奖等方法吸引眼球，甚至有时不惜亏本赚呼喊。可这样真的就能掌握假日市场的主导权吗?
　　蓝姆特剖析指出，吊顶企业应在打折、匆匆销等传统营销方法的基本上踊跃翻新，突出产品的亮点和劣势，将亮点最大化，或是采取合纵联横战略，与相干产业联手协作搞假日营销，这样才能真正主导假日市场，进而带动消耗者踊跃消耗。